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一是工程破碎機械維肄業(yè)的微觀治理缺乏一致的歸口部分。那時,工程機械維肄業(yè)遭到國度部委和工商行政治理部分等幾個部分的治理,權益松懈、責任不清,難以在政策上上協(xié)調一致,使我國的維肄業(yè)人治理墮入“真曠地帶”。
二是缺乏維護維肄業(yè)正常睜開的司司法規(guī),致使維肄業(yè)睜開無法可依,無章可循。
三是工程機械維修企業(yè)性質相對單一,根本上局限于集體、私營性質的中、小型磨粉機,融資觀點談薄。
四是維肄業(yè)競爭、評價、看守和鼓舞機制還沒有樹立,規(guī)范、準則不敷完美,維修質量評價無據(jù)可依。
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