我國(guó)礦山機(jī)械制造向“智造”升級(jí) 迫在眉睫

　　我國(guó)不是礦山機(jī)械制造強(qiáng)國(guó)，設(shè)備制造技術(shù)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在一定差距。在世界經(jīng)濟(jì)低迷的形勢(shì)下，美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家提出重返制造業(yè)，同時(shí)礦山機(jī)械低端設(shè)備制造中心已經(jīng)由我國(guó)轉(zhuǎn)向東南亞等國(guó)。在面對(duì)國(guó)內(nèi)外兩頭加壓的狀態(tài)下，我國(guó)如何塑造礦山機(jī)械制造業(yè)新優(yōu)勢(shì)成為當(dāng)前要解決的首要問(wèn)題。

　　2008年國(guó)際金融危機(jī)之后，世界經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)三大趨勢(shì)：一是加速了發(fā)達(dá)國(guó)家的制造業(yè)革命，并且逐步向智能化和數(shù)字化方向發(fā)展；二是全球價(jià)值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈格局發(fā)生改變，越來(lái)越多的跨國(guó)公司把研發(fā)、銷(xiāo)售中心向靠近市場(chǎng)的地方轉(zhuǎn)移；三是國(guó)際貿(mào)易和投資規(guī)則發(fā)生變化。世界經(jīng)濟(jì)格局的重構(gòu)對(duì)我國(guó)礦山機(jī)械制造行業(yè)是一種危機(jī)，也是一種機(jī)遇，有管部門(mén)鼓勵(lì)機(jī)械制造企業(yè)參與到全球貿(mào)易規(guī)則的制定中，并在其中扮演重要角色

　　制造業(yè)要向高端走，礦山機(jī)械制造廠家要在打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫！我國(guó)礦山機(jī)械制造廠家很多都是模仿市場(chǎng)上的其他產(chǎn)品，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造等方面都處于停滯狀態(tài)，國(guó)內(nèi)礦山機(jī)械行業(yè)對(duì)礦山的實(shí)際貢獻(xiàn)率低。面對(duì)國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)者的壓力時(shí)，中國(guó)礦機(jī)企業(yè)拿不出像樣的產(chǎn)品與之抗衡。因此，我國(guó)礦山機(jī)械制造業(yè)要通過(guò)創(chuàng)新進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，從低端到高端，從單純的礦機(jī)制造到設(shè)計(jì)研發(fā)，并延伸售后服務(wù)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，增加產(chǎn)品的附加價(jià)值。

　　2013年，我國(guó)礦山機(jī)械制造業(yè)已經(jīng)從高速增長(zhǎng)變?yōu)橹兴僭鲩L(zhǎng)，在這種情況下，礦機(jī)制造廠家應(yīng)主動(dòng)改變自身，加大技術(shù)改造投入，提高企業(yè)核心技術(shù)，使礦機(jī)實(shí)現(xiàn)從“中國(guó)制造”向“中國(guó)智造”的轉(zhuǎn)變。